Bij de ontwikkeling van een plan om uw noodlijdende bedrijf te herstellen, zal een belangrijk onderdeel van dat plan worden de Marketing Plan. Dit plan moet een standalone component en onderscheiden van de algemene turnaround plan. U moet in staat zijn om uw Marketing Plan los te breken van de turnaround plan en door te geven rond de vergadertafel.

Om te illustreren wat er moet worden opgenomen in het klantenbestand deel van deze Marketing Plan, zal ik gebruik maken van een fictief bedrijf met de naam XYZ Medical Equipment (XME). XME verkoopt high-end medische lasers gebruikt bij chirurgische ingrepen.

In wezen is dit onderdeel van het plan moet het klantenbestand beschrijven in het huidige bedrijf en wat eventueel de veranderingen zal zijn om de verwachte klantenbestand nadat de zakelijke ommekeer plaatsvindt. Zorg ervoor dat alle belangrijke aspecten van de nieuwe klanten die zullen helpen om de turnaround inspanningen meer succes te benadrukken.

Klanten
Het huidige klantenbestand zal niet veranderen als gevolg van de herstructurering. Hoewel we niet langer de verkoop van gefabriceerde producten, zal elke eerdere klanten nog wel een vooruitzicht voor educatief materiaal. Als eerdere ervaring met de overheid programma’s is een indicatie, zal het product eisen breed en gevarieerd.

We anticiperen op de toevoeging van nieuwe klanten bestaat uit overheden en hun werknemers. Deze klanten zullen zeer actief zijn tijdens de komende vier tot vijf jaar als de nieuwe nationale gezondheidszorg plan wordt uitgevoerd, en er zal een aanzienlijke hoeveelheid van de activiteit worden nadat de nationale gezondheidszorg volledig operationeel is. We zullen passen onze producten aan de behoeften van deze huidige en extra klanten.